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Análisis con
criterio propio.
Telecomunicaciones, regulación e infraestructura digital para América Latina. Sin ruido, con argumento.
Telecomunicaciones, regulación e infraestructura digital para América Latina. Sin ruido, con argumento.
Opinión estratégica
¿Todavía hay negocio en telecomunicaciones? La respuesta no es simple. Sí puede haber rentabilidad, pero no para todos ni bajo cualquier modelo. El punto es si existe demanda suficiente, dispuesta a pagar, para sostener una nueva inversión.
Opinión estratégica
En el tablero telco de América Latina se repite una escena: una multinacional anuncia su salida por "baja rentabilidad" y otra compra esos mismos activos con decisión. La respuesta está en el ROCE y en quién opera, con qué escala y cuánto pagó por entrar.
Millicom crece con adquisiciones, Telefónica concentra mercados y América Móvil expande posiciones selectivamente. Sus estrategias muestran por qué la escala se vuelve una herramienta para competir en las telecomunicaciones latinoamericanas.
Hay algo curioso en las telecomunicaciones: cuando todo funciona bien, casi nadie piensa en la red. Detrás de una barra de señal puede haber kilómetros de fibra, una torre, un centro de datos y muchas personas tomando decisiones.
El verdadero diferenciador en la carrera de la IA no es quién tiene más poder de cómputo, sino quién logra convertir esa capacidad en valor real para las empresas.
Ante la presión sobre los márgenes, compartir infraestructura pasiva y activa se convierte en una estrategia clave para que las operadoras mantengan su competitividad en la región.
Los pagos inmediatos fueron el primer paso. Ahora las operadoras de América Latina exploran cómo profundizar en servicios financieros y convertir su infraestructura en plataformas de valor agregado.
Más artículos próximamente.
Análisis de regulación, política telco y estrategia digital para América Latina.
